Ledarskapsutveckling och ledarskapsutbildning
Ledarskapsutveckling innebär genomförande av aktiviteter som förbättrar ledarens färdigheter, förmågor och ökar dennes förtroende. Ledarskapsutbildning online eller i klassrum är en typ av utveckling för ledaren. Coachning och mentorskap är två andra former av ledarskapsutveckling som ofta används för att vägleda och utveckla ledare. Ett ledarskapsprogram kan variera kraftigt i såväl komplexitet som undervisningsstil. Hur framgångsrikt programmet är påverkas starkt av programmets kvalitet och acceptans från överordnade chefer. Även egenskaperna och inlärningsstilen hos ledaren som går utbildningsprogrammet spelar in.
Skillnad mellan ledarskapsutveckling och ledarutveckling
Vissa utbildare skiljer mellan ledarskapsutveckling och ledarutveckling. Utveckling där ledarskapet står i centrum används när man använder utvecklingsprogram med fokus på kollektivt ledarskap i en organisation. Ledarutveckling fokuserar mer på individen som leder. Båda typerna av utveckling är viktigare för den moderna ledaren. Oftast kan du välja mellan att utveckla dig genom utbildning i klassrum eller genom att gå en ledarskapsutbildning på distans.
Långsiktig ledarskapsutbildning
Ledarskapsutbildning är en vanlig process när ett företag planerar för kommande ledare som ska ta över i framtiden. Detta kallas successionsplanering och det syftar till att få fram högpresterande ledare som ska ta över ledande befattningar när de blir lediga. Högpresterande ledare är ofta identifierade för att gå mer långsiktiga och bredare än program för att utveckla ledarskapet.
Vad är ett ledarskapsutvecklingsprogram?
Ett ledarskapsutvecklingsprogram har traditionellt sett inneburit att företag investerat i intern tillväxt. De vill utrusta ledare med stor potential, för att ta ledande positioner i organisationen. Men numera ser vi att goda ledaregenskaper och tillhörande färdigheter har utvecklats. Nu när företag inser vikten av smidighet har ledarskapsutbildning fått ett bredare spektrum.
Förväntningar på en ledarskapsutbildning
Även om olika utbildares ledarskapsprogram kan se olika ut, utgör vissa element en grund för att utveckla ledarskapsfärdigheter. Hit hör övning och träning i att leda samt lärande om aktuell forskning och modeller för ledarskap. Även ett formaliserat mentorskap kan ingå som komplement. En tydlig plan för utbildning och utveckling hjälper ledaren att växa, samtidigt som denne balanserar ansvaret för sin verksamhet.
Flexibla program för ledaren
Det har blivit allt tydligare att utveckling och tillväxt som ledare innebär en personlig resa. Den kräver därför ett personligt förhållningssätt. En bra ledarskapsutbildning måste vara flexibel för att möta individer där de är. Programmen behöver vara flexibelt utformade för att ge den typ av stöd som ledarna behöver just nu för de specifika, och ofta oförutsägbara, utmaningar de möter.
Utbildningens sammanhang är avgörande
Smarta organisationer vet att ledarskapsutveckling och ledarskapsutbildning behöver betona de färdigheter och erfarenheter som kommer att vara mest relevanta för den egna organisationen inom en snar framtid. Ett föränderligt landskap, stor konkurrens och förändrade affärsmål innebär att dagens utmaningar inte kommer att vara desamma som de som uppstår i morgon. Forskare har kommit fram till att vissa ledarskapsutvecklingsprogram misslyckas på grund av att de missar sammanhanget. Förståelse för sammanhang är avgörande för att förstå vilken typ av ledarskap du behöver utveckla och vilken utbildning du behöver välja.
Utveckla dina viktigaste färdigheter som ledare
Vilka olika utmaningar kommer företaget och dess ledare sannolikt att möta i framtiden? Vilka kommer att vara de viktigaste färdigheterna som ledarna behöver utveckla framöver? Här spelar planer för expansion och tillväxt in, liksom försök att få nya kunder eller partners. Då kan ledaren behöva utveckla sina försäljnings- och förhandlingsfärdigheter genom att gå adekvat utbildning. Sådana inslag bör då ingå i utbildningsprogrammet. Allt fler bevis visar att ”mjuka” färdigheter, till exempel kommunikation och relationsbyggande, är mest relevanta för utmaningarna att leda genom osäkerhet och oförutsägbarhet. Även förmågor som empati och medkänsla är viktiga i detta sammanhang och i ledarskapet i stort.